新規拠点の開設と採用人数増加にともない採用管理システムを導入


株式会社アソシエ・インターナショナル
- 担当者名
- 採用・広報部 矢野さま
- 301~1000名
- 医療・介護・福祉

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1991年に創業し、東京都目黒区を中心に「この街で、いっしょに育てる。いっしょに育つ。」という考えの元、保育園や一時預かり・子育てひろば、学童、児童館など一貫して保育事業を行う当社。現在では社員数500名を超え、2020年度は新たに7つの認可保育園を開園予定。保育士を中心とした職員の働く環境を整えるため、「9連休プロジェクト」や「振休取得率100%」など環境整備にも力を入れています。
課題
- 採用人数が急増し、Excelでの管理に限界を感じていた
- スケジュール登録漏れ、履歴書の共有漏れが発生していた
- 属人的な管理により採用担当不在時の対応が遅れていた
決め手
- PC業務に慣れていない従業員でも使いやすい
- 無駄のない料金体系
- カレンダー連携、エージェントへの求人公開設定など必要機能がそろっていた
効果
- エージェントとの電話のやり取り回数が格段に減った
- 情報共有漏れや連携ミスがなくなり、進捗状況の把握がスムーズになった
- 面接担当者自身がジョブカンにログインし候補者情報を確認できるようになった
複数の新規拠点開設が決まり、採用人数が急増したことでExcelでの管理に限界を感じるようになったとお話しいただいた株式会社アソシエ・インターナショナル矢野さま。ジョブカンの導入でエージェントとの電話回数にも変化がみられたようです。採用手法をはじめジョブカンの活用法・効果を伺いました。

新規拠点の複数開設が決定。Excel運用に限界を感じシステム導入を検討
御社の採用状況や採用手法について教えてください。
各保育園を統括している運営部長から人員補充の要望を受け、保育士、看護師、栄養士といった職種を採用しています。最近は新たな保育園の開設が多く、1つの園を開園するには20名ほど採用する必要があります。そのため採用ホームページの大幅リニューアルをはじめ積極的な採用活動を継続しています。 どのような人に入社いただきたいかという理想の人物像も、社長や運営部長と適宜すり合わせてミスマッチを防いでいます。 応募経路は自社採用ホームページ、求人媒体、人材紹介が主ですが、リファラル採用も増えていますね。人材の確保のため実施している取り組みなどはありますか。
応募の心理的なハードルを下げるため、採用ホームページのリニューアルはデザインとコンテンツにかなりこだわりました。また、社員の働き甲斐や働きやすさを高めることで、リファラル採用の活性化にもつながると考えています。そこで、9連休を全員が取得する「9連休プロジェクト」などを導入しました。この数年でリファラル採用は数倍に伸びていますが、今後も入社人数の確保だけでなく、入社後に当社で長く活躍していただくには何が必要かを考えていきます。導入前の課題を教えてください。
私が入社する以前は応募者データが蓄積されていませんでした。そのため、まずはExcelに候補者データを残すことからチームに意識づけしました。エージェントとのやり取りはメール・電話が主でしたね。一日何度もエージェントと電話のやり取りが発生していました。 保育園の新規開設が複数決まり、採用人数も急増することになったタイミングでマンパワーの限界を感じるようになりました。面接数が大幅に増えたため、スケジュール登録漏れや履歴書の共有漏れなどが発生していました…。また、休日実施の面接では応募者のからのメールが休みの社員の元に入ってしまってすぐに確認できなかったこともありました。